3月18日，省二輕集團召開2022年安全生產工作會議暨一季度安委會會議。集團公司黨委書記、董事長虞岳明出席會議并作重要講話。集團公司黨委副書記、董事、總經理吳敏總結2021年安全生產工作，分析安全生產面臨的形勢，安排部署2022年安全生產重點工作任務。會議傳達學習了全省安全生產、消防安全和疫情防控工作電視電話會議精神。
虞岳明強調，安全生產工作是一項日常性的重中之重的管理工作，不容許有任何失誤和差錯，必須始終如履薄冰，慎終如始盡心盡力認真做好。一要與時俱進修訂完善安全生產管理各項制度、措施，確保安全生產管理各項制度、措施真正落到實處。二要不斷加強全員安全教育培訓，全面提升全員安全意識和安全技能，不斷增強干部員工“我要安全”的自覺性，提升“我會安全（我不違章）”的主動性，提高“我保安全（我身邊無違章）”的責任性。三要堅持開展經常性的、形式多樣的、高質量的安全檢查，全面深入排查各類安全隱患。對排查發現的安全隱患，必須第一時間落實整改責任人、整改時間、整改措施。四要著重抓好重點環節、關鍵崗位、重要人員的日常安全管理工作。同時，必須層層壓實安全生產工作責任，確保人人有人管、事事有人抓。五要持續優化安全生產標準化工作。要以安全生產標準化工作為主抓手，夯實安全生產管理工作基礎，全面提高安全生產管理水平。六要嚴格考核獎懲，確保安全生產各項制度、要求真正落到實處。在深化改革過程中，必須將安全考核獎懲納入薪酬分配制度改革，保障各項安全管理制度、要求真正落實到位。七要不斷加強安全生產管理人員隊伍建設。既要選優配強安全生產管理人員，又要加強經常性的教育培訓，更要關心關愛安全生產管理人員。八要充分發揮好黨員的先鋒模范作用，扎實開展好黨員身邊無違章活動。九要按照省委省政府、省國資委要求，慎始如終抓好疫情防控工作。
吳敏指出，2021年，集團公司安全生產工作雖然取得了一定的成績，但在肯定成績的同時，必須清醒地認識到與考核細則要求存在的差距。在當前乃至今后一段時間，我們面臨的安全生產形勢仍十分嚴峻，任務非常繁重。2022年要按照集團公司《安全事故管理辦法》，全年不發生三級及以上安全事故，年度從業人數千人受傷率不超過千分之三，隱患整改完成率達100%，特殊崗位、特種作業人員持證上崗率達100%，安全培訓覆蓋率達100%。2022年要重點做好五項工作：一是強化責任落實，完善安全生產責任制；二是強化組織領導，形成齊抓共管工作合力；三是突出監管重點，推動安全生產監管常態化；四是強化標準建設，提升基礎體系水平；五是強化督查考核，加大監督問責力度。
會上還宣讀了2021年度安全管理先進單位及先進個人榮譽名單。商業公司和藝創文旅公司作為2021年度安全管理先進單位作經驗交流發言。
集團公司下屬各單位主要負責人、分管安全生產工作領導、安全生產管理人員等參加會議。
