春節(jié)期間，大批二輕人堅守崗位，爭分奪秒，“虎力全開”，重點建設項目加快推進，復工節(jié)奏全面提速，為集團公司虎年“開門紅”打下堅實基礎。
申達機器公司齊心協(xié)力共戰(zhàn)“開門紅”
根據(jù)年前集團公司申達專題會議精神，申達機器公司黨委高度重視、迅速行動，班子成員和各部門負責人主動放棄春節(jié)假期，召開兩次專題會議商討方案，反復研判，制訂攻堅實施方案，將目標任務分解到每位班子成員和各部門，實現(xiàn)壓力層層傳導，傾力出動，齊心協(xié)力共戰(zhàn)“開門紅”！
針對疫情影響，申達機器公司一手抓防疫、一手抓生產，確保新年產品拓量彈藥充足。金加工車間積極響應、提前謀劃，對瓶頸機床人員提前做好調配，確保春節(jié)期間機床正常生產。倉敷加工中心操作工王丙成，自正月初二開始，主動加班加工生產注塑機急需的頭板以及二板主關零件；積極聯(lián)系、及時溝通車間同事，合力開動車間其他3臺加工中心，有效提高了零件加工率，極大減小疫情人員流動受限帶來的影響。
申達機器公司上到公司班子成員，下至車間一線工人，“虎力全開”，保持滿負荷運轉狀態(tài)，全力以赴、專心專注做好做優(yōu)企業(yè)，推動實現(xiàn)跨越式高質量發(fā)展。
藝創(chuàng)投資公司按下項目推進“加速鍵”
春節(jié)假期結束后，藝創(chuàng)投資公司旗下嵊州詩路文旅公司在做好疫情防控和復工復產相關工作的基礎上，積極謀劃、精準發(fā)力，按下項目推進“加速鍵”，有序推動項目進程。
一是確保組織到位。藝創(chuàng)投資公司第一時間組織召開項目推進會，及時謀劃、主動對接項目指揮部及政府方，按照“上半年完成規(guī)劃設計，下半年開工建設”總目標，統(tǒng)一思想行動，明確責任分工和完成時限，開啟“掛圖作戰(zhàn)”新模式。二是確保發(fā)力精準。相關負責人員也于開工第一天迅速奔赴嵊州項目駐地，開展現(xiàn)場檢查和調研，了解人員返崗等情況，并與干部職工共同討論項目關鍵決策清單，掌握項目推進遇到的難點。目前，項目駐地員工返崗率達到100%。
虎年春節(jié)我在崗 堅守一線保運行
藝創(chuàng)文旅公司旗下西湖藝創(chuàng)公司運營的“桂兔游樂園”位于杭州少年兒童公園內，項目在春節(jié)期間正常開放，共計服務游客1萬余人次，吸引的客流量較去年同期增長約40%。在崗員工全力以赴，堅守崗位，認真做好人員疫情防控排查上報工作，盡力減少疫情和雨雪天氣帶來的影響，用辛勤的汗水詮釋了初心與使命，春節(jié)假期成功創(chuàng)造了單日客單價的歷史新高，相較國慶假期提升近20%。
新的征程已經開啟，集團公司上下將“虎力全開”，奮力沖刺“開門紅”“全年紅”，以全新的姿態(tài)和飽滿的熱情書寫不負組織重托、不負員工期盼、不負二輕歷史的新答卷，為我省忠實踐行“八八戰(zhàn)略”、奮力打造“重要窗口”，爭創(chuàng)社會主義現(xiàn)代化先行省和高質量發(fā)展建設共同富裕示范區(qū)貢獻二輕力量，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大和省第十五次黨代會的勝利召開。
